Curso de Gestión del Cambio Organizacional

Barcelona – A determinar

Madrid – A determinar

* Comprender la necesidad de enfrentarse al reto de liderar los procesos de cambio.
* Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
*Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.
* Cómo transmitir la visión del cambio y los valores que moviliza.
* Identificar las fases de un proceso de cambio en el ámbito organizativo.
* Realizar un diagnóstico organizativo.
* Conocer los modelos de gestión del cambio organizativo.
* Implementar un proyecto de transformación organizativa.
* Gestionar proyectos de cambio organizativo.
* Cómo hacer balance sobre los recursos humanos con que contamos frente al cambio.
* Capacitarse para el pilotaje en detalle de toda la operación de cambio.
* Entrenarse en las habilidades necesarias de liderazgo: información/comunicación, formación, negociación.

* Conocer los métodos y herramientas de gestión del cambio.
* Comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa.
* Descubrir, conocer y utilizar las estrategias, tácticas y acciones más eficaces en los procesos de cambio.
* Saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.

* Directivos y mandos superiores que vayan a participar o dirigir proyectos de cambioorganizativo.
* Responsables funcionales o técnicos, responsables de proyectos con alta dosis de innovación, mejora, reorganización… que implican fuertes cambios.

Módulo 1. COMPRENDER EL CAMBIO

Naturaleza del cambio.
- - Tipos de cambio.
  - Objetivos del cambio.
  - Fuerzas que crean la necesidad del cambio.
Modelos y dinámica del cambio.
- - Modelo de Lewin.
  - Modelo sistémico.
  - Desarrollo organizacional.
Resistencia al cambio.
- - Resistencia individual.
  - Resistencia organizacional.
  - Mecanismos para superar la resistencia al cambio.
Planificación del cambio .
- Roles.
- Condicionantes.
- Proceso del cambio planificado.