Fechas
Barcelona – A determinar
Madrid – A determinar
OBJETIVOS ESPECÍFICOS del curso de Gestión del Cambio Organizacional
- * Comprender la necesidad de enfrentarse al reto de liderar los procesos de cambio.
* Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial. - *Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.
- * Cómo transmitir la visión del cambio y los valores que moviliza.
* Identificar las fases de un proceso de cambio en el ámbito organizativo. - * Realizar un diagnóstico organizativo.
* Conocer los modelos de gestión del cambio organizativo.
* Implementar un proyecto de transformación organizativa.
* Gestionar proyectos de cambio organizativo.
* Cómo hacer balance sobre los recursos humanos con que contamos frente al cambio. - * Capacitarse para el pilotaje en detalle de toda la operación de cambio.
- * Entrenarse en las habilidades necesarias de liderazgo: información/comunicación, formación, negociación.
OBJETIVOS GENERALES del curso de Gestión del Cambio Organizacional
- * Conocer los métodos y herramientas de gestión del cambio.
- * Comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa.
- * Descubrir, conocer y utilizar las estrategias, tácticas y acciones más eficaces en los procesos de cambio.
- * Saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.
Dirigido a:
- * Directivos y mandos superiores que vayan a participar o dirigir proyectos de cambioorganizativo.
- * Responsables funcionales o técnicos, responsables de proyectos con alta dosis de innovación, mejora, reorganización… que implican fuertes cambios.
PROGRAMA
Módulo 1. COMPRENDER EL CAMBIO
- Naturaleza del cambio.
- Tipos de cambio.
- Objetivos del cambio.
- Fuerzas que crean la necesidad del cambio.
- Modelos y dinámica del cambio.
- Modelo de Lewin.
- Modelo sistémico.
- Desarrollo organizacional.
- Resistencia al cambio.
- Resistencia individual.
- Resistencia organizacional.
- Mecanismos para superar la resistencia al cambio.
- Planificación del cambio .
- Roles.
- Condicionantes.
- Proceso del cambio planificado.
INFORMACIÓN del curso de Gestión del Cambio
- Tipo de Curso: Curso
- Modalidad: Presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin: Matrícula Abierta
- Duración: 30 Horas
- Precio: Consultar más información