Curso de Gestión del Cambio Organizacional

Fechas

Barcelona – A determinar

Madrid – A determinar

OBJETIVOS ESPECÍFICOS del curso de Gestión del Cambio Organizacional

  • * Comprender la necesidad de enfrentarse al reto de liderar los procesos de cambio.
    * Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
  • *Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.
  • * Cómo transmitir la visión del cambio y los valores que moviliza.
    * Identificar las fases de un proceso de cambio en el ámbito organizativo.
  • * Realizar un diagnóstico organizativo.
    * Conocer los modelos de gestión del cambio organizativo.
    * Implementar un proyecto de transformación organizativa.
    * Gestionar proyectos de cambio organizativo.
    * Cómo hacer balance sobre los recursos humanos con que contamos frente al cambio.
  • * Capacitarse para el pilotaje en detalle de toda la operación de cambio.
  • * Entrenarse en las habilidades necesarias de liderazgo: información/comunicación, formación, negociación.

OBJETIVOS GENERALES del curso de Gestión del Cambio Organizacional

  • * Conocer los métodos y herramientas de gestión del cambio.
  • * Comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa.
  • * Descubrir, conocer y utilizar las estrategias, tácticas y acciones más eficaces en los procesos de cambio.
  • * Saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.

Dirigido a:

  • * Directivos y mandos superiores que vayan a participar o dirigir proyectos de cambioorganizativo.
  • * Responsables funcionales o técnicos, responsables de proyectos con alta dosis de innovación, mejora, reorganización… que implican fuertes cambios.

PROGRAMA

Módulo 1. COMPRENDER EL CAMBIO

  • Naturaleza del cambio.
      • Tipos de cambio.
      • Objetivos del cambio.
      • Fuerzas que crean la necesidad del cambio.
  • Modelos y dinámica del cambio.
      • Modelo de Lewin.
      • Modelo sistémico.
      • Desarrollo organizacional.
  • Resistencia al cambio.
      • Resistencia individual.
      • Resistencia organizacional.
      • Mecanismos para superar la resistencia al cambio.
  • Planificación del cambio .
    • Roles.
    • Condicionantes.
    • Proceso del cambio planificado.

INFORMACIÓN del curso de Gestión del Cambio

  • Tipo de Curso: Curso
  • Modalidad: Presencial
  • Fecha inicio: Matrícula Abierta
  • Fecha fin: Matrícula Abierta
  • Duración: 30 Horas
  • Precio: Consultar más información
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