por Gestión del Cambio | Jun 6, 2020 | Sin categorizar
FUENTE Este post trata sobre las aportaciones del experto Edgar Schein a la gestión del talento. El profesor Dr. Schein es uno de los teóricos de mayor prestigio en psicología de las organizaciones, es considerado como una autoridad en la materia y como el padre del... por Gestión del Cambio | Abr 6, 2020 | Sin categorizar
Josep Burcet Capítulo 6 del Paradigma de las Interacciones La simbiosis surge de una relación en la que todos los que participan salen ganando. Se trata de lo que comúnmente entendemos por «ganar-ganar». Las perspectivas que abre este artículo son turbadoras, pero al... por Gestión del Cambio | Mar 6, 2020 | Sin categorizar
Ideas para combatir la crisis: PARADIGMA DE LAS INTERACCIONES Marco conceptual de la economía simbiótica Josep Burcet 2009 La formación de valor es el aspecto más importante de la actividad económica. Pero también es esencial para el bienestar mental y emocional. El... por Gestión del Cambio | Feb 6, 2020 | Sin categorizar
© Josep Burcet, 2005, 2009 Un mundo en transformación. Un nuevo mundo trata de nacer Resumen de la conferencia pronunciada el dia 15 de Junio de 2005 en el en el Aula Capella de la Escuela Tècnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona de la Universidad... por Gestión del Cambio | Ene 6, 2020 | Sin categorizar
Josep Burcet, 2005 Algunos autores han cuantificado la magnitud de los fracasos que son usuales en los procesos de asimilación de nueva tecnología. Así, según William Schiemann («Why systems fail»), Michael Hammer («Reegineering the Corporation») o el informe del... por Gestión del Cambio | Dic 6, 2019 | Sin categorizar
Josep Burcet, 2005 Con la aceleración del cambio la sociedad, la ciencia, la tecnología y la economia han empezado a trnasformarse muy deprisa y todo indica que durante la segunda década, entre 2010 y 2020, el ritmo se va a intensificar aún mucho más. Estando así las... por Gestión del Cambio | Nov 6, 2019 | Sin categorizar
Josep Burcet, 2005 – 2006 En los años 60, con la aparición de los ordenadores, las organizaciones pusieron en marcha cambios para reemplazar los viejos sistemas contables manuales con los nuevos centros de cálculo. En los 70, empezaron a menudear los cambios... por Gestión del Cambio | Oct 6, 2019 | Sin categorizar
Josep Burcet, 2005 En función de la profundidad del cambio, Dean Anderson(1) distingue entre tres tipos básicos: Cambios de crecimiento Cambios de transición Cambios de transformación CAMBIOS DE CRECIMIENTO En los cambios de crecimiento no se modifica la actividad,... por Gestión del Cambio | Sep 6, 2019 | Sin categorizar
Josep Burcet, 2005 Reacción emocional frente al cambio Para gestionar el cambio es necesario prestar atención a las reacciones emocionales que suscita. Los cambios consisten en una serie de hechos objetivos. Pero la reacción de las personas es siempre subjetiva. El... por Gestión del Cambio | Ago 6, 2019 | Sin categorizar
Resumen del libro La verdad sobre la gestión del cambio por William S. Kane FUENTE del Artículo Introducción Una gestión empresarial óptima facilita que todo proceso de cambio en una organización se lleve a cabo de manera satisfactoria para todas las partes...